9月2日，国宏集团党委副书记、总经理郁再春带队赴贺州，对所属智鸿环保集团贺州市八步区贺街镇污水处理厂及配套管网PPP项目、信都污水厂运维项目，开展生产经营调研及第三季度安全生产检查。集团公司党委委员、副总经理李靖参加调研。

检查期间，调研组深入项目生产现场、设备运维区域及配套管网沿线，实地核查设备运行、工艺管控、现场管理及隐患防控情况，详细调研项目经营管理、安全生产落实、运维服务等情况，对项目常态化安全管理成效予以肯定。同时，重点督导项目竣工决算工作，梳理堵点难点，针对检查中发现的薄弱环节和潜在风险，明确整改要求，督促相关责任单位及责任人立行立改、举一反三，切实消除安全隐患，提升项目管理水平。

结合现场检查调研情况，郁再春提出工作要求：一是抓实精益经营。立足污水运维项目特点，优化运营流程，严控运营成本，深挖创效潜力，擦亮集团公司环保运维服务品牌。二是守牢安全生产底线。紧扣集团公司安全生产部署，压实全员安全责任制，强化高风险作业管控，完善应急机制，坚决防范安全事故。三是提升现场精细化管理水平。落实运维标准化作业，加强一线人员安全技能培训，夯实项目管理基础。四是全力推进竣工决算攻坚。完善全套决算资料，主动对接相关单位，倒排时间节点，加快推进决算工作，为后续运营夯实基础。五是严守合规管理底线。统筹抓好运营、安全、风控各环节，补齐管理短板，保障项目稳健高效运营。

项目负责人表示，将严格落实调研组要求，压实安全生产责任，优化项目运维管理，集中力量推进竣工决算工作，建立问题台账，逐一整改落实，确保项目安全稳定运营。

集团公司相关职能部门人员陪同调研。