今年以来，在自治区国资委党委、集团公司党委的正确领导下，国经公司联合党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真学习贯彻习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、视察广西“4.27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，坚持党建引领，聚焦资产管理和资本运营主责主业，结合实际提出和深化建设“宏廉360”廉政文化品牌，抓好“五个融合”措施推动清廉国企各项建设任务落地见效，保障高质量发展。2023年1-7月，国经公司营业收入、利润总额分别完成年度预算的69.91%、73.13%，在上半年实现“双过半”的基础上均超年度序时进度任务，实现安全平稳和清廉经营目标。
坚持与企业文化建设相融合
结合公司业务特点，打造“宏廉360”廉政文化品牌，即通过企业宣廉、家庭助廉、个人尚廉“三位一体推进”，落实“领导抓廉、组织学廉、监督促廉、典型导廉、阵地宣廉、活动倡廉”六项措施，向政治清明、干部清正、企业清廉的零违法、零违纪、零违规“零目标”努力。通过每季度制作“廉视频”、定期阅读分享“廉文化”、及时进行“廉联动”等特色形式，不断夯实“宏廉360”品牌建设，增强企业廉洁文化底蕴。
坚持与宣传教育相融合
有针对性地开展宣传教育，结合公司队伍年轻员工较多、中层干部年轻化的实际，开展以“扣好廉洁从业‘第一粒扣子’”为主要内容等的集体廉政谈话，制作党风廉政建设宣传板报，引导年轻员工以案为鉴。同时，举办勤廉榜样经验分享交流会，发挥“勤廉榜样”示范带头作用。组织开展“廉视频”制作，拍摄清廉国经微视频情景剧，加深员工对廉洁纪律规定的认识和理解。
坚持与业绩考核相融合
强化压力传导，加强对公司“一把手”和领导班子的日常监督。促进严格落实“一把手”和领导班子成员“一岗双责”，把党建和党风廉政建设工作列入经理层成员个人考核指标，通过考核压实经理层成员分管领域党建、党风廉政建设工作职责。同时，压实工作责任，把党建和党风廉政建设纳入综合部等相关部门及负责人、员工的绩效考核指标，促进清廉国企建设。落实党中央、国务院和自治区党委、政府、自治区国资委有关部署要求，加快推进一流企业建设，持续增强企业核心竞争力和核心功能。
坚持与监督检查相融合
成立内部检查小组，按季度开展监督检查，并对发现问题组织开展整改。把内部合规检查作为推进清廉国企建设的重要举措，增强保廉护廉实力、把牢查廉督廉关口，形成常态化监督检查，深化清廉国经建设。根据自治区纪委监委部署要求，落实“加强纪律教育 建设清廉国企”系列活动要求，持续开展虚假贸易、招标采购、违规投资等重点领域专项整治。同时以“时时放心不下”的责任感，全力抓好安全生产工作。
坚持与队伍建设相融合
聚焦落实国宏集团“122333”发展战略和“一对标三发展”工作部署，通过深化三项制度改革，进一步转变全体员工的思想观念，业务部门人员彻底打破“基薪+绩效”的薪酬结构，构建“基薪+提成”的新结构，激发员工干事创业活力。注重“宏廉360”文化品牌与主题教育相结合，推动党员干部和员工队伍素质及能力提升。