近日，国经公司召开内控、风控和合规“三合一”管理体系建设项目验收会，国经公司董事长李靖、总经理秦卫民、副总经理苏静娜、张维维，以及由集团合规审计部部长陈翾、国经公司外部董事和金榕树公司财务负责人等组成的专家验收组成员出席验收会。

会议由国经公司苏静娜副总经理主持，普永公司项目负责人冯易就项目目标、完成情况以及解决的重点问题等逐一进行介绍，专家们经过详细听取汇报、审阅有关材料、提问答疑、认真评议等环节，对该项目的成果给予肯定。验收组一致认为该项目较好地完成了合同书中约定的各项义务，符合项目验收标准，全票通过验收。

在验收会上，李靖对下一步国经公司内控、风控和合规“三合一”管理工作提出三点要求：一是通过推行国经公司内部控制管理体系加强风险防控，培养良好的风险意识和合规文化，有利于形成有内部控制体系、责任体系、制度体系和工作流程。二是要以本次“三合一”管理体系建设为契机，本着“实事求效”的原则，坚持“统一规划、分步推进、持续优化”的总体思路，在明确各层级管理需求的基础上，分阶段、有重点地推进落实。三是各部门要各负其责、各司其职，牢固树立“一盘棋”思想，克服困难，积极配合开展好内控工作，确保内控体系建设后的有效运行，使其成为具有国经特色、符合国经公司自身发展需要的“三合一”管理体系。

此次项目顺利通过验收，标志着国经公司内部控制管理体系建设工作顺利向前迈进一大步。在今后工作中，国经公司将把体系建设的成果充分地运用到各项业务流程当中，提升现有管理水平，促进依法合规开展各项经营活动，进一步提升风险管理能力，为公司高质量发展保驾护航。