2022年以来，国宏集团粮科所公司紧紧围绕清廉国宏建设工作，以廉洁文化建设为抓手，以“做让群众放心、安心的粮油产品，护好人民的‘米袋子’‘油瓶子’”为目标，将廉洁教育、廉洁制度、廉洁从业、廉洁监督贯穿企业生产经营发展全过程，推进清廉企业建设走实走深。

廉洁教育，筑牢思想防线

今年以来，粮科所公司通过强化形势教育、强化法纪意识、强化警示教育来加强干部职工的日常廉洁教育。一是强化形势教育。受疫情和市场经济下行压力双重影响，粮科所公司1-4月份生产经营面临压力与困境，公司经营班子通过召开班子会、周经营例会、职工大会，及时分析、研判公司生产经营状况，引导职工统一思想，知形势、明任务、勇担当,奋力完成全年各项目标任务。2022年上半年，粮科所公司实现营业收入4989万元。二是强化法纪意识。结合“三会一课”、每月主题党日活动、“学党章、强责任、抓落实、严管理、促规范、强风险”主题实践活动、自律三问大讨论活动，组织党员、职工学习《党章》《中国共产党廉洁自律条例》等党内法规，学习公司出台的责任追究等相关制度，通过学习，进一步树牢干部职工的法治意识、党规意识、制度意识、纪律意识。三是强化警示教育。通过班子成员上廉政党课，组织党员、职工观看典型案例电教片，通报违规违纪违法案例等形式强化日常警示廉洁教育。在重大节假日前召开警示教育会议，通过节前提醒、日常提醒、谈心谈话等方式,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。上半年，粮科所公司共召开节前警示教育会议2次，观看警示教育片3次，节前廉政语录提醒6次，制作清廉企业宣传海报2期。

图|粮科所公司召开春节前廉洁从业警示教育活动

廉洁制度，扎牢制度笼子 

完善的制度建设，是清廉企业建设的基础。粮科所公司将制度建设与深化企业改革同步推进，全面梳理和修改完善内部管控和业务规章制度，实现廉洁防控覆盖。2022年以来，逐步修订、制定、完善《董事会议事规则》《廉政谈心谈话制度》《督办工作管理办法》《违规经营投资责任追究暂行办法》《财务支出审批权限暂行规定》等制度，让各项管理经营紧跟企业形势发展新要求。粮科所公司持续推进流程制度可视化管理，编制了《粮科所公司业务流程及制度基础框架》，梳理业务流程共145项，同时将业务流程按照公司治理、经营管理、行政管理、财务管理、法律管理等模块进行分类管理，2022年3月底完成了各业务流程图的绘制工作。下一步，粮科所公司将进一步完善优化流程图，提升企业管理水平，防范企业运营风险。

图|粮科所公司开展“自律三问”大讨论活动

廉洁从业，打造清正廉洁员工队伍

粮科所公司坚持将廉洁从业规范融入公司各个工作岗位，推动广大干部员工做到依法经营、廉洁从业、诚实守信。按照《广西粮油科学研究所有限公司廉政谈话制度》，对新入职的员工进行廉政谈话，为新员工上好廉洁从业第一课。对成功竞聘上岗的中层人员开展任前廉政谈话，建立健全中层以上管理人员廉政档案，加强清廉队伍建设。开展“不是在赚钱就是在服务赚钱”主题活动，对集团公司“九个三”企业文化进行宣贯，调动员工的工作积极性和创造性，结合公司实际开展全员营销活动，鼓励职工千方百计努力创造利润，为企业创利营收作贡献。

图 | 粮科所公司开展中层以上领导干部竞争上岗

廉洁监督，严把违纪违法关

一是加强对“一把手”和领导班子的监督。公司领导班子严格贯彻执行民主集中制，落实“三重一大”决策制度，对投资建设、薪酬管理、选拔任用干部等工作，均通过召开支委会、总经会、董事会集体决策，在公司内部形成作风民主、团结务实的工作氛围。二是加强重点岗位监督检查。每季度安排一项专项检查工作，重点对采购、销售、仓储、财务、人事等重要环节、关键岗位等监督检查，修订《经营销售管理制度》《配送管理暂行办法》《生产物资采购管理制度》，规范销售、配送、采购行为。针对日常工作中公务用车使用，差旅费、公务招待费报销问题，办公室都进行严格审查，对发现的问题要求立行立改。三是加强工作作风建设。为严肃工作纪律、改进工作作风，今年公司办公室针对员工考勤进行多次检查督查，对违反上班纪律的同志进行通报并处罚款，狠抓作风建设，让全体员工绷紧作风纪律之弦，考勤纪律得到有效规范。

清廉企业建设是一项系统工程，只有起点没有终点。下一步，粮科所公司将进一步巩固清廉粮科创建成果，积极打造具有粮科特色的廉洁文化品牌，不断擦亮粮科所公司的清廉底色。