7月29日，智鸿环保集团召开第二届第二次职工代表大会，会议主要议程是审议表决《广西国宏智鸿环保科技集团股份有限公司绩效管理制度（试行）》办法，公司全体领导班子、职工代表参会。

工会主席邹清川为大会致开幕词，他要求职工代表要以强烈的责任感和使命感，站在企业发展大局的高度，围绕主题，结合实际，积极建言献策，认真履行职工代表职责。总经理邹焕鑫向与会人员解读了《广西国宏智鸿环保科技集团股份有限公司绩效管理制度（试行）》办法的重要意义。他表示，《广西国宏智鸿环保科技集团股份有限公司绩效管理制度（试行）》办法试行，一是旨在有效地把员工的个人目标与部门目标、企业目标、企业战略紧密结合在一起，为员工的工作指明目标与方向，引导员工工作行为和工作结果与企业追求最终利润最大化的目标保持一致。二是提高组织管理的效率，建立公司追求卓越的高绩效管理文化，确保公司各项经营管理事项顺利实现，保证公司各项规章制度、工作程序能得到贯彻执行。三是通过绩效管理，为薪酬分配、奖惩、职级晋升、岗位调动提供依据，争取最大限度地激励员工积极性和创造力，从而使员工利益与企业利润最大化，实现员工与企业双赢。

董事长周雪峰提出要求，一是要统一思想，充分认识绩效管理的重要性和必要性。推进绩效管理是公司贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展指示精神和国务院对国企三项制度改革工作要求的重要举措， 是企业发展高质量的重要保障，是提升部门和个人业绩的有效措施，对增强企业竞争力、创新力、控制力和抗风险能力具有重要意义。二是要强化组织领导，提高绩效管理的积极性和主动性。领导班子是推行绩效管理的龙头，部门负责人是推行绩效管理的中坚，职工是推行绩效管理的主体，全体员工要对绩效目标做到心中有数、心中有策，明确时间表、路线图，主动参与、配合绩效管理，积极用好绩效管理以提升个人和部门工作质效。三是要严格落实，注重绩效管理的合理性和实效性。开展绩效管理最关键是要保证考核的客观公正。绩效管理不能只流于形式，务必注重实际成效。要严格规范工作程序，防止违规操作，弄虚作假，确保各项目标执行到位、数据准确、评价公正，使考评结果客观反映部门工作效果及员工的工作能力，激励公司各部门和员工创造更好的业绩。四是绩效管理关乎企业的长远发展，关乎全体职工切身利益，每一位职工都理解、认同、支持和执行才能发挥最大效益。希望全体职工统一思想，提高认识，团结协作，确保绩效管理制度顺利实施，为公司迈向高质量高效益发展之路而努力奋斗。

会上，人力资源部向与会人员逐条解读了《广西国宏智鸿环保科技集团股份有限公司绩效管理制度（试行）》办法，大会一致审议通过了《广西国宏智鸿环保科技集团股份有限公司绩效管理制度（试行）》办法。