2022年2月8日，智鸿环保集团董事长周雪峰主持召开2022年第一季度疫情防控暨安全生产工作会议，会议对复工复产、疫情防控、安全生产等工作进行了部署。智鸿环保集团总经理邹焕鑫、副总经理覃元杰、财务总监罗暄晖及各部门、各子公司负责人，恭城县、鹿寨县、环江县项目公司通过远程会议系统参会。

会上，周雪峰要求全体员工要做好节后复工复产工作，要收好心，起好步，开好局。一是加强项目营销及项目落地，不断扩大项目市场份额，筑牢公司发展成果，争取在一季度完成各项前期工作。二是加强项目管理及资金筹划，确保公司发展生命线。各部门要做好资金预算管理，财务部做好资金投放、两金压降、项目款催收等工作。三是不断加强改革力度，激发公司蓬勃向上的内生力量。各部门、子公司要加快完善各项管理制度，通过市场化手段激励全体员工与公司同发展共进步，为公司建设好人才队伍和顺利上市打好扎实基础。

针对当前复杂、严峻的疫情防控形势，周雪峰要求，一是坚决按照自治区、贵港市和集团公司疫情防控工作部署要求，严格落实好各项疫情防控措施，各部门、子公司主要负责人是第一责任人，要做到率先垂范，明晰疫情防控措施要求，掌握员工动态，及时向员工传达各级新冠疫情防控工作领导小组指挥部的通知、信息和政策，做好疫情防控工作。二是办公室要及时做好疫情防控工作信息及工作要求的上传下达，确保信息通畅。三是加强重点人群的排查管控，全体员工要严格遵守疫情防控措施，保障员工队伍健康安全。各项目公司要加强对劳务派遣人员的管控工作，严格落实疫情防控政策，对复工人员做好摸排工作，减少不必要的人员流动。四是加强对疫情防控工作的督查，做好查缺补漏，确保各项防控措施执行到位。公司本部、各子公司、项目点要开展全面摸排，确保执行了“二码联查”，进出工作场所实行体温登记、佩戴好口罩、及时消杀等。办公室要做好防疫物资的储备工作，确保防疫物资储备充足。

最后，周雪峰要求全体员工要落实好安全生产工作，筑牢公司发展防火墙。一是做好“一案”，公司安委办要做好复工复产的安全生产方案。二是做好“两签”，安全生产人员复工到岗到位及时签到、报告；同时签订安全生产责任状，确保安全生产责任落实到位。三是做好“三试”，试调度、试设备、试防护，摸排生产运营各项环节工作是否存在问题，确保所有设备调试符合安全生产要求。四是做好“四收”，从四个方面做好“收心”，通过安全生产会议、培训、承诺、警示，让安全生产意识深入人心。五是做好“五查”，一查思想状态，二查培训交流，三查安全措施，四查安全记录，五查违章作业。六是做好“六关”，关注节后综合症，关注新员工，关注岗位调整员工动态，关注设备启用，关注检修作业，关注作业环境。