集团公司总经理陈海波作学习贯彻十九届五中全会精神专场宣讲

2020-12-23 国经公司 贝为智
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2020年12月15日,国宏集团学习贯彻十九届五中全会精神宣讲会——国经公司、宏鼎公司和总部第三党小组专场在集团公司8楼“总部新时代文明实践所”举行,集团公司党委副书记、总经理陈海波进行专题宣讲。

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在宣讲会上,陈海波从十九届五中全会基本情况、主要议程、全会公报解读和全会十四个关键词等四个部分的内容进行宣讲,强调学习好、宣传好、贯彻好十九届五中全会精神,是当前和今后一个时期的重大政治任务。总部各部门和各子公司要深入学习贯彻十九届五中全会精神,为企业持续发展提供思想政治保障。按照集团公司党委学习方案的要求,通过领导宣讲、支部学习、党员讨论等方式,将党的十九届五中全会精神学习落地见效。同时要结合工作实际,把深入学习习近平总书记关于企业改革和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动方案的首要任务,全面落实自治区和国资委全面深化国有企业改革工作部署以及国宏集团各项决策,进一步统一思想,明确改革方向,实施好集团“十四五规划”,推进高质量发展。陈海波结合自身经验体会与工作实际,就深入学习贯彻落实十九届五中全会精神提出了6点具体要求:

一是坚持和加强党的全面领导。要深入贯彻落实新时代党的建设总要求,统筹推进党的各项建设,以高质量党建引领高质量发展。加强党的政治建设,建立完善第一议题制度,建立国有企业践行“不忘初心、牢记使命”长效机制;以党的政治建设为统领,全面提升基层党组织政治功能和组织力。加强国有企业意识形态工作,持续深入推进全面从严治党,驰而不息纠治“四风”,严格执行中央八项规定及其实施细则精神;持续加强反腐倡廉,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

二是大力推行管理体系和管理能力现代化。要对标一流企业管理,契合资产管理业务的特点,充分运用现代管理理念,优化资源配置,持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系、战略管理、风险防控等建设,推动企业制度建设的系统化、规范化、制度化进程,提升管理能力和水平;完善合规内控体系建设,强化实时监测预警,及时排查处置风险隐患。

三是加强和规范企业投资管理。加强投资监管体系建设,建立健全子公司投资管理制度,实施国有企业投资负面清单管理,完善国有企业主业和投资项目负面清单动态调整机制。严格落实投资管理制度,引导聚焦主责主业投资发展。着力以风险管理为导向、以合规管理监督为重点,做到未雨绸缪、防范于未然,促进规范投资和合规经营管理,实现国有资产保值增值。

四是完善市场化薪酬分配机制。深化内部分配制度改革,坚持按岗定薪、岗变薪变,强化全员业绩考核,建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制,着力优化薪酬分配,全面激发企业内生动力。强化业绩考核与激励水平的“双对标”,实行激励与约束相统一,进一步激发干部员工干事创业的主动性、积极性和创造性。

五是加强领导班子建设和人才队伍建设。坚持国有企业领导人员对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“20字”标准,健全党管干部、党管人才、选贤任能制度。积极探索企业领导人员市场化选拔、考核和激励机制,进一步拓宽选人用人视野和渠道,实行有利于吸引和留住核心骨干人才的政策,完善市场化选人用人机制,扎实推进人才队伍建设。

六是推进党建工作与生产经营深度融合。坚持党建引领,坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,推动党建工作与生产经营有效联动。实行企业党建与经营业绩双重考核。推进基层党组织标准化、规范化建设,打造党建工作和生产经营“双过硬”基层党组织。建立企业党务人员和经营管理人员双向交流的机制,形成良好发展环境。

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